Préambule

Dans un monde en perpétuelle évolution économique, la valeur des entreprises ne se limite plus uniquement à leurs actifs matériels. Les actifs intangibles, tels que le savoir-faire, les connaissances techniques, et les processus invisibles, jouent un rôle essentiel dans la croissance et la prospérité des organisations. Pourtant, bien souvent, ces ressources précieuses demeurent sous-évaluées, voire ignorées dans les états financiers.

C'est dans cette perspective que nous vous présentons ce texte spécialisé, destiné aux propriétaires, aux actionnaires, ainsi qu'aux PDG, dans le but de vous éclairer sur la transformation potentielle de votre bilan. Nous mettons en lumière la possibilité de changer la valeur du poste comptable des actifs intangibles, actifs incorporels, et actifs immatériels, souvent inscrits avec une valeur de zéro, en une source de croissance tangible et stratégique.

Au fil des paragraphes suivants, nous explorerons les stratégies, les méthodes, et les opportunités qui s'offrent à vous pour convertir ces actifs invisibles en véritables moteurs de croissance et de rentabilité. La gestion proactive, la création de valeurs, la mise en place d'une culture du capital intellectuel, et la valorisation de ces actifs intangibles seront au cœur de notre propos.

Alescargot, fort de son expertise, vous guidera à travers cette démarche de conversion et de valorisation, vous permettant d'accéder à de nouveaux marchés, à des sources de revenus inexploitées, et à une meilleure position concurrentielle sur les marchés intérieurs et mondiaux.

Nous vous invitons donc à parcourir les prochains paragraphes avec attention, à saisir les opportunités qui se dessinent, et à envisager la transformation de vos actifs intangibles en une véritable richesse pour votre entreprise.

Un monde de possibilités s'ouvre à vous, et nous sommes là pour vous accompagner dans cette aventure.

La gestion de l’intangible

Pour la plupart des entreprises, le savoir-faire, le savoir-comment, le comment-faire, les processus de tous les systèmes ainsi que les connaissances techniques qui entraînent leur succès est sans papier et mal géré. L’entreprise doit investir dans la collecte, la documentation, et la codification de ses actifs intellectuels intangibles et tangibles. La récolte de ces actifs doit être proactive, stratégique et récompensée. Cette récolte se veut à court, moyen et long terme.

La création de valeurs

Le processus se veut objectif et aligné avec la stratégie globale de l'entreprise afin d'optimiser pleinement le portefeuille des actifs intangibles en les convertissant en actifs tangibles. Le capital intellectuel ainsi créé a besoin de matrices précises.

La mise en place d’une culture du capital intellectuel

Cette nouvelle culture du capital intellectuel confère un large éventail de droits qui stratégiquement servira de nouvelles opportunités, de nouvelles stratégies pour pénétrer les marchés, de nouvelles relations, de nouveaux centres de profits et de nouvelles sources de revenus.

La valorisation des intangibles

Le système d'Alescargot a été construit afin de s'assurer que les actifs intangibles des entreprises soient convertis en actifs tangibles afin d’être utilisés pour la croissance de celle-ci dans le positionnement stratégique sur les marchés intérieurs et mondiaux. Cette démarche crée de nouveaux marchés, canaux de distribution et sources de revenus efficaces afin de maximiser la valeur pour l'actionnariat.

Conversion et valorisation des intangibles

Grâce à la biographie et à la genèse des intangibles, les comptables sont en position d’évaluer, selon les normes comptables internationales, la valeur de ce nouvel actif et de l’intégrer aux actifs actuels du bilan de l’entreprise.

La technologie d’Alescargot

La technologie d’Alescargot est un savoir applicable qui permet d’enrichir l’entreprise et ses employés engagés à parfaire son efficacité dans tous les aspects. La technologie d'Alescargot permet de convertir le savoir-faire, savoir-comment en actifs pour l’entreprise. Cette intelligence pratique des employés, du PDG au travailleur temporaire, qui permet à l’entreprise de devenir riche et prospère.

Puissant levier financier

Ce système efficace de conversion d'actifs est un outil qui facilite le partage des connaissances, la communication, la collaboration, les rapports, l'allocation de ressources, la participation de conseillers externe, les rapports d'opérations du département de propriété intellectuelle, la budgétisation, la planification, les programmes de reconnaissance et de récompense, la recherche et le développement, la formation et des outils pédagogiques ainsi qu’un large éventail de rapports connexes.

Générer des revenus et des profits

La réalisation et l'octroi de licences est un autre type de stratégie d'exploitation du capital intellectuel tangible. De nouveaux revenus et des nouvelles opportunités seront générés par l'octroi d'une licence d'utilisation, de fabrication, de vendre ou revendre, de service et maintien d’un produit, d'exploitation d’un nouveau format d'affaires, d'installer ou de télécharger des logiciels, de conseiller, de consulter et même la formation ainsi que le soutien du personnel de l'entreprise.